Brev til aksjonærer - Bli med på reisen
Å utvikle seg og trives i en verden i endring krever kompetanse, innovasjonskraft og framsynt posisjonering – og ikke minst vilje og evne til endring og tilpasning. Vissheten om at Hydro behersker disse viktige forutsetningene gir meg trygghet selv når omgivelsene skjelver.
Hydro har gjennomgått store endringer – de aller største i 2007. For fem år siden var Hydro et industrikonglomerat med tre store forretningsområder. Så børsnoterte vi verdens største gjødselselskap – Yara. Fusjonen mellom Hydros olje- og gassvirksomhet og Statoil i fjor høst skapte et nytt globalt energiselskap, StatoilHydro – sterkere og med større muligheter. Etter at salget av Hydro Polymers ble gjennomført 1. februar 2008, er en omfattende restrukturering fullført.
Hydro er fortsatt Hydro, men nå er vi et aluminiumselskap.
Forandringene viser vilje og evne til å svare på utfordringer og muligheter. Framgang skapes av mennesker. Når våre aksjonærer kan glede seg over solid avkastning, er det først og fremst våre ansatte som skal takkes. I mer enn 100 år har Hydro bidratt til å skape mer livskraftige samfunn ved å foredle naturressurser, nyskapende og effektivt. Det vil vi fortsette med som aluminiumselskap. Aluminium er framtidens metall, og Hydros framtid er i aluminium.
Aluminium får stadig nye bruksområder og tilhengere på grunn av sine egenskaper og sin anvendelighet. Vi forventer at etterspørselen vil vokse med fem prosent årlig, ikke minst som følge av den høye aktiviteten i store økonomier som Kina og India. Markeder vil svinge, men jeg tror at den økonomiske dynamikken som nå forbedrer livsgrunnlaget for millioner av mennesker verden over, vil fortsette. Aluminium er en av innsatsfaktorene i moderne og mer velstående samfunn.
Aluminiums popularitet er også godt nytt for miljøet. Aluminium kan gjøre bygninger mer energieffektive, matvarer mer holdbare og transport mindre energikrevende. Det beste av alt: Aluminium kan resirkuleres og brukes om og om igjen, med en brøkdel av energiinnsatsen som kreves i primærproduksjon. Det er lett å se lyst på framtiden når materialet vi produserer varer evig.
Å utnytte utfordringer til vår egen fordel
Kraftig global vekst har skapt flaskehalser og kostnadsinflasjon. Det er utfordrende å sikre tilgang til kraft og råstoff, leveringsdyktige underleverandører og å vinne kampen om de gode hodene. Desto viktigere blir vår egen strategi, drift, innovasjon og samarbeidsevne.
Hydro er klar til å ta del i veksten; nystrukturert, lønnsomt og finansielt robust. Vår virksomhet har nærhet til markeder og kunder. Vi jobber systematisk for å sikre råstofftilgang og når nå 70 prosent egendekning av alumina. Andelen vil fortsette å øke. Vi bruker egenutviklet teknologi – og utvikler den videre. Mange konkurrenter står foran krevende kraftforhandlinger. Hydro møter den samme utfordringen, men med utgangspunkt i at 35 prosent av vårt kraftbehov er dekket av egen vannkraft og det øvrige stort sett av langsiktige kontrakter.
Å finne egnede områder for nye, store anlegg er krevende for hele industrien. Men Hydro er på vei. Våre langvarige og langsiktige internasjonale partnerskap gjør oss til en attraktiv partner i nye prosjekter. I Qatar bygger vi det største aluminiumverk som noen gang er bygget i ett trinn – med egen kraftforsyning. Et fremragende team med erfaring fra kompliserte megaprosjekter skal sørge for at Qatalum kan levere det første metallet mot slutten av 2009. Samtidig arbeider vi med hvor vår neste store ekspansjon skal finne sted.
På lag med framtiden
Mer ambisiøse klimamål gjør at vi må finne løsninger på krevende utfordringer. Kvotemarked for CO2 i Europa har allerede slått kraftig inn i energiprisene. I Hydro ser vi ikke miljøhensyn som en hindring, men som et fundament for all økonomisk aktivitet. Høye krav inspirerer oss. Vi ser det som en mulighet til å gå foran i å utvikle nye og framtidsrettede løsninger.
Gjennom forskning og teknologiutvikling søker vi å minimere aluminiumproduksjonens miljøpåvirkning. Resultatet er stadig økende aluminiumproduksjon per kilowattime og stadig lavere utslipp av klimagasser per tonn. Dessuten utvikler vi nye aluminiumprodukter, som integrerte solceller i bygningsfasader av aluminium. Gjennom vårt engasjement i solenergi bruker vi vår material-, prosess- og industrialiseringskompetanse til å utvikle morgendagens løsninger. Det er en god visjon for vår industri at jo mer aluminium som anvendes, jo bedre skal det være for klima, energieffektivitet og samfunnet som helhet.
På alle områder og i alle deler av verden setter vi vår ære i å opptre med respekt for mennesker, samfunn og miljø. I tråd med våre verdier har vi sluttet oss til FN-initiativet Global Compact. I en årrekke har vi møtt kravene for å bli tatt opp på Dow Jones’ bærekraftindeks (DJSI). To år på rad har Hydro inntatt topp-posisjonen for vår industri på den anerkjente indeksen.
Selv om vi har oppnådd kontinuerlig framgang gjennom mange år, lyktes vi ikke med å bedre sikkerheten vår i 2007. To ulykker med dødelig utgang i 2007 og en i februar 2008 er dype tragedier som går inn på oss alle. Enhver ulykke er en for mye. Vi har satt oss ambisiøse mål for 2008 og arbeider med tiltak for å nå dem.
Tettere på
Konsolideringen i vår industri skaper både utfordringer og muligheter. I et slikt landskap framstår Hydro synligere og tydeligere. Vi i Hydro er komfortable med vår portefølje og våre utviklingsmuligheter, og vi ser klare fordeler i å beherske hele verdikjeden.
Vi er stolte av aluminiumselskapet Hydro. Vi tror på framtiden og på at våre prosjekter vil bringe oss framover. I denne brosjyren vil vi vise deg hvem vi er, hvor vi står og hvor vi vil. Vi tror at gjennom å invitere deg inn og vise deg alt, vil også du ønske å bli med oss på vår reise.
